VDA6.3 Prozessaudit, Potentialanalyse

Wir unterstützen unseren Kunden beim Identifizieren von kritischen
Lieferanten-/Bauteilkombinationen. Präventive Prozessaudits empfehlen wir
bei „A“ und ggf. „B“ klassifizierte Lieferanten. Dadurch können frühzeitig Abweichungen erkannt werden, die im Prozess zu Fehlern führen könnten.

Mögliche Fehlerquellen werden systematisch identifiziert und können deshalb rechtzeitig beseitigt werden. Dadurch sparen Sie Kosten und personelle Ressourcen. Imageschäden werden vermieden. Wir begleiten die Maßnahmenumsetzung bis zum Nachweis derer Wirksamkeit.

Fehlerhafte Teile schauen wir uns beim Kunden an, besprechen die Abweichungen und legen in Abstimmung Auditschwerpunkte fest. Danach führen wir beim Lieferanten ein Prozessaudit durch. Je nach Problemstellung (Werkstoff, Fertigungsverfahren, Messtechnik usw.) können wir zusätzlich Fachspezialisten für das durchzuführende Audit hinzuziehen.

So sind wir in der Lage, Abweichungen gegenüber der Norm oder Kundenvorgaben möglichst schnell zu lokalisieren. Individuell unterstützen und begleiten wir den Problemlöseprozess bis zum Nachweis der Wirksamkeit aller Maßnahmen.